Метод scrum – особенности применения для фрилансеров

spectrumsats.net > Блог > Удаленная работа и домашний офис > Метод scrum – особенности применения для фрилансеров
Методика Scrum для эффективной работы фрилансеров и команд проектировщиков

Методика Scrum подходит как для команд, так и для самостоятельных разработчиков на «удаленке». Суть самого популярного фреймворка философии Agile по разработке ПО состоит в дроблении проекта и поэтапной реализации с внесением улучшений и необходимых изменений непосредственно в процессе его разработки.

Достоинства и недостатки метода

Благодаря высокой эффективности система Scrum становится все более популярной во многих сферах бизнеса. Главная особенность метода – постоянная готовность к изменениям установленного проекта, позволяющая срочно отзываться на каждое требование заказчика.

В Scrum содержится система инструментов и определенные роли. Менеджер следит за исполнением процесса работы над проектом и становится scrum-мастером. Представитель заказчика продукта является вторым звеном.

Система так называемых спринтов в Scrum состоит из периодов длиной от 2 до 4 недель. За период спринта выполняется определенный объем задач, и создаются определенные части функционала. В начале новой фазы устанавливается результат и размер спринта.

Пользователи к преимуществам метода «Скрам» относят:

  • минимизацию рисков, связанную с возможностью изменений в ходе разработки, а не в момент, когда продукт уже готов,
  • отсутствие лишних движений и получение востребованного результата,
  • максимальную вовлеченность в процесс, оптимальное распределение обязанностей, стремление к достижению одной цели,
  • срочный отклик на потребности клиента с быстрой адаптацией, благодаря коротким промежуточным этапам с внесением дополнений без непредсказуемых последствий для продукта,
  • быстрый рост доходов, благодаря частым обновлениям, которые поощряются заказчиком.

Несомненно, у метода Scrum существуют свои недостатки:

  • повышенные требования к профессиональной квалификации исполнителей,
  • можно не добраться до окончательного результата из-за многочисленных доработок,
  • определение итоговой стоимости.

Знание этих недостатков позволит их благополучно избежать. Управление по Scrum-методике заставляет сосредоточиться на заказчике. И в этом заинтересован не только он, но и вся команда, работающая над разработкой проекта.

Применение методики Scrum во фрилансе

Методологию можно приспособить к нуждам фрилансера, если применить два способа:

  1. каждую неделю совещаться на встрече с заказчиком,
  2. еженедельно планировать спринт на неделю.

Составление перечня задач с описанием и сметой на первой рабочей встрече – начальный этап внедрения методологии. На следующих встречах вносятся доработки, оценивается проект с определением цены и сроков с предоставлением сметы заказчику. Затем планируются спринты с четким следованием к запланированной цели.

Так методология Scrum поможет сэкономить время и тратить на контакт с заказчиком один день в неделю, а остальные 4 или 5 – на выполнение задания.

Взаимодействие заказчика и исполнителя через Scrum

Некоторые клиенты пугаются, услышав неизвестный до сих пор термин. Но как только заказчик пробует реализовать проект с применением скрам-методики, он видит все ее положительные стороны. На начале нет необходимости формирования объемного техзадания с подробным описанием каждой задачи. На любом из этапов есть возможность изменений приоритетов и поворота в сторону. К тому же, получить обратную связь можно сразу же после первого спринта.

Сотрудничеству с использованием передовой методики должно сопутствовать понимание ответственности обеих сторон за окончательный результат. Затем фрилансеру необходимо составить смету и план с конкретным описанием каждого процесса. Однако, нужно помнить, что спринт не должен продолжаться дольше 4 недель. Успех работы зависит от умения исполнителя правильно намечать и следовать срокам.

От заказчика эта гибкость требует постоянной вовлеченности в работу над проектом. Фрилансер должен быть организованным и обладать высокими требованиями к себе. При взаимодействии с работодателем раз в неделю, он ощущает его поддержку, а остальные дни недели тратит только на продуктивную работу.

Система Scrum может показаться фрилансеру достаточно сложной, однако, это простая и очень гибкая методика. В нее всегда можно добавить что-то из собственных разработок.

spectrumsats

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Блог