Как изменилась удалённая работа в период пандемии

spectrumsats.net > Блог > Удаленная работа и домашний офис > Как изменилась удалённая работа в период пандемии
Как изменилась удалённая работа в период пандемии

Как изменилась удалённая работа в период пандемии COVID-19

Идущая во всём мире пандемия коронавирусной инфекции затронула все сферы жизни современного человеческого общества. По сути сейчас формируется новая реальность — большая часть рабочих процессов как в крупных компаниях, так и в небольших фирмах перешла на «удалёнку». Уже сейчас большинство людей, живущих по канонам нашего времени, вынуждены заказывать еду, предметы бытового назначения и даже одежду с использованием интернета. Рынок профессий также меняется с течением времени — «удалёнка» перестаёт быть модным трендом современности, становясь суровой необходимостью. Жизнеспособность любого процесса определяется его эффективностью — это суровое правило работает и относительно удалённой работы, а каждый день необходимой для сдерживания распространения инфекции только укрепляет позиции работы удалённого плана относительно привычного офисного труда. Расскажем немного о том, как поменялись мировые и отечественные тренды относительно работы на «удалёнке» в последнее время в нашем небольшом обзоре.

«Удалёнщики» против «офисников»

Всем руководителям, вне зависимости от их ранга и количества подчинённых, важно понять — в удалённом режиме работы нет ничего страшного. Самое главное тут — правильно организовать все рабочие процессы и наладить их так, чтобы эффективность труда сотрудников не страдала. Мотивированные сотрудники, работающие удалённо, способны значительно повысить продуктивность своей работы и принести вашей компании только пользу.

В среднем, если сравнивать продуктивность работы сотрудников в офисе или на «удалёнке», можно вывести средний показатель — удалёнщики примерно на четверть эффективнее своих офисных коллег. Лидерами по продуктивности работы и количеству затрачиваемого на работу времени среди всех профессий оказались маркетологи, СММщики, программисты и специалисты по дизайну.

При этом, исследования независимого плана позволяют утверждать, что на «удалёнке» значительно возрастает продуктивность и самоотдача в рабочем плане у менеджеров всех уровней и звеньев. В целом, можно сделать примерно такие выводы — более 70% сотрудников любых компаний, у которых есть возможность выполнять свою работу из дома, делают её качественнее и лучше именно в таком режиме. Идеальным вариантом для работодателя в таком случае является совмещение работы сотрудников из офиса и из дома по их желанию.

«Цена» офисных и удалённых сотрудников

Безусловно, что для любой компании офисный сотрудник, вне зависимости от его должности и направления работы, будет стоить намного дороже. Если посчитать все совокупные расходы на 1 штатную единицу персонала (организация работы самого офиса и IT инфраструктуры, рабочее место с мебелью и оргтехникой, коммунальные платежи, напрямую зависящие от используемой вами площади в офисе), то можно понять, что выводы экспертов не голословны — содержание офисных работников менее выгодно в отличие от работы персонала на «удалёнке».

Есть и другая сторона медали — офисным сотрудникам тоже есть на чём сэкономить. К примеру, в среднем на поездку на работу и обратно среднестатистический работник офиса тратит почти час в течение рабочего дня. За год таких часов, которые удалёнщик обычно тратит на работу или личные дела, набегает почти 250-300. В случаях, если в офисе нет питания, покупка обедов также серьёзно бьёт по кошелькам работников.

Вывод из вышесказанного

Вполне очевидно, что работа вашего персонала на «удалёнке», как и разумное совмещение офисного труда с возможностью работать дома, является крайне выгодным вариантом как для компании, так и для большинства сотрудников. Оптимальным решением вопроса будет переход работы компании на удалённую работу или организация возможности для персонала, желающего работать в удалённом режиме. Организация в плане тайм-менеджмента и использование современных инструментов учёта рабочего времени позволит контролировать продуктивность работников. Уверены, что за такой организацией рабочего процесса — будущее! Впрочем, без полноценных офисных сотрудников в ряде рабочих направлений также обойтись не получится, поэтому важно соблюдать своеобразный паритет и адекватно подойти к решению вопроса об именно вашей работе.

spectrumsats

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Блог